首創(chuàng)環(huán)保獲16家機構調研:公司固廢處理業(yè)務以“雙碳”戰(zhàn)略為導向,通過優(yōu)化業(yè)務結構提升運營質量,在鞏固垃圾焚燒發(fā)電核心業(yè)務的同時,加快發(fā)展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)、場地修復、節(jié)能環(huán)保等輕資產(chǎn)業(yè)務(附調研問答)
600008/ >首創(chuàng)環(huán)保(600008)6月30日發(fā)布投資者關系活動記錄表,公司于2025年6月30日接受16家機構調研,機構類型為保險公司、其他、基金公司、證券公司。 投資者關系活動主要內容介紹:
問:公司2024年分紅金額首次突破12億元大關,請問促成此次高額分紅的主要考慮因素有哪些?公司對未來分紅政策有何規(guī)劃?
答:公司始終將股東利益放在重要位置。2024年度實施12.48億元的現(xiàn)金分紅,較上年大幅提升70%,創(chuàng)歷史新高,這既反映了公司穩(wěn)健的經(jīng)營狀況和充足的現(xiàn)金流,也展現(xiàn)了管理層與投資者共享發(fā)展成果的理念。在當前市場環(huán)境下,公司希望通過這樣具有突破性的分紅舉措,向市場傳遞積極信號,增強投資者信心。展望未來,我們將持續(xù)優(yōu)化利潤分配機制,致力于構建更加透明、穩(wěn)定且具有前瞻性的分紅政策體系,充分關注中小股東的分紅訴求,為股東創(chuàng)造長期可持續(xù)的投資回報。
問:公司自由現(xiàn)金流量情況如何,有何資本開支預期?
答:從財務數(shù)據(jù)來看,公司自由現(xiàn)金流在2020至2024年間實現(xiàn)了顯著優(yōu)化。2020年自由現(xiàn)金流為-80億元,2024年已大幅收窄至-0.87億元。按照這一改善速度,公司自由現(xiàn)金流有望在近期實現(xiàn)由負轉正。在資本開支方面,近年來,公司在城鎮(zhèn)水務和固廢處理等核心業(yè)務領域進行了大規(guī)模投資建設,導致資本支出處于較高水平。當前公司在建項目規(guī)模有所下降,隨著項目陸續(xù)建成投產(chǎn),公司的資本支出壓力將得到明顯緩解,經(jīng)營的穩(wěn)健性進一步提升。未來,公司將持續(xù)通過科技創(chuàng)新、技術改造、標準化、智慧化等手段,持續(xù)提升精細化運營管理水平,改善公司整體盈利能力。
問:請介紹一下公司2024年水價調整的情況?
答:2024年,公司供水水處理業(yè)務售水量14.97億噸,同比提升3.59%,綜合水價1.94元/噸(含稅),同比上升0.87%,實現(xiàn)5個項目水價調整,涉及處理規(guī)模152.1萬噸/日;公司污水水處理業(yè)務全年結算水量31.16億噸,綜合水價1.77元/噸(含稅),同比上升1.14%;實現(xiàn)11個項目水價調整,涉及處理規(guī)模97.7萬噸/日。
問:請介紹公司固廢業(yè)務的基本情況,公司是否有計劃開展IDC等相關業(yè)務?
答:公司固廢處理業(yè)務以“雙碳”戰(zhàn)略為導向,通過優(yōu)化業(yè)務結構提升運營質量,在鞏固垃圾焚燒發(fā)電核心業(yè)務的同時,加快發(fā)展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)、場地修復、節(jié)能環(huán)保等輕資產(chǎn)業(yè)務,為公司業(yè)績持續(xù)增長奠定堅實基礎。2024年公司固廢處理業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入40.41億元,較上年下降11.47%,但毛利率提升4.5個百分點至37.10%。收入下滑主要受工程業(yè)務收縮及剝離新加坡ECO公司影響。其中,垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務表現(xiàn)突出,營收達19.91億元,同比增長6.38%,毛利率提升至49.76%。全年處理生活垃圾1,012萬噸,上網(wǎng)電量26.5億千瓦時,同比增長16.23%。通過提升運營效率,噸垃圾發(fā)電量提高6.8%;同時開拓外部市場,產(chǎn)能利用率提升10.4%。發(fā)展IDC業(yè)務是推動垃圾焚燒項目實現(xiàn)自主盈利、減少對國家補貼依賴的關鍵路徑。公司持續(xù)關注IDC行業(yè)動態(tài),特別是在人工智能快速發(fā)展的背景下。目前,公司在河南、江西等重點區(qū)域已建立垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務集群。我們正積極對接地方政府,跟進IDC產(chǎn)業(yè)政策動向,推動相關合作落地。但需要說明的是,項目推進仍面臨一定挑戰(zhàn),需凝聚各方合力逐步解決。
問:公司今年上半年應收賬款回收情況如何?
答:在應收賬款管理方面,公司已構建起全方位、多層次的管控體系。通過將回款指標納入績效考核體系,實施動態(tài)管理機制,并針對重點客戶和重大項目設立專項工作小組。公司建立了跨部門協(xié)同機制,通過定期召開公司級應收賬款專題會議,及時解決回收過程中的難點問題。下半年,公司將持續(xù)保持工作力度,充分調動各責任主體的能動性,持續(xù)推進應收賬款控制和壓降工作;
調研參與機構詳情如下:
參與單位名稱 | 參與單位類別 | 參與人員姓名 |
---|---|---|
交銀施羅德基金 | 基金公司 | -- |
工銀瑞信基金 | 基金公司 | -- |
易方達基金 | 基金公司 | -- |
東吳證券 | 證券公司 | -- |
中信建投證券 | 證券公司 | -- |
華泰證券 | 證券公司 | -- |
國信證券 | 證券公司 | -- |
國泰海通證券 | 證券公司 | -- |
國盛證券 | 證券公司 | -- |
天風證券 | 證券公司 | -- |
山西證券 | 證券公司 | -- |
申萬宏源證券 | 證券公司 | -- |
利安人壽 | 保險公司 | -- |
英大保險 | 保險公司 | -- |
陽光保險 | 保險公司 | -- |
平安投資 | 其他 | -- |