成果|魯西集團(tuán)：建設(shè)智慧綠色化工園區(qū)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
魯西集團(tuán)是國(guó)有控股企業(yè)，是在1976年建設(shè)的萬(wàn)噸小氮肥企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的大型綜合性化工企業(yè)集團(tuán)，2020年加入中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)中化）。集團(tuán)目前總資產(chǎn)353億元，職工12000余人，擁有基礎(chǔ)化工、化工新材料、化肥、設(shè)計(jì)研發(fā)、化工工程等產(chǎn)業(yè)板塊。
魯西化工園區(qū)是魯西集團(tuán)有限公司品牌的重要載體，始建于2004年，地處山東聊城，園區(qū)面積7平方公里，規(guī)劃面積18平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施配套較為齊全、“煤、鹽、氟硅和化工新材料”相互關(guān)聯(lián)、資源循環(huán)利用率較高。擁有生產(chǎn)裝置70余套，主要生產(chǎn)聚碳酸酯、己內(nèi)酰胺、尼龍6、雙氧水、多元醇、高端新型制冷劑、甲酸等百余類產(chǎn)品。兼具“訓(xùn)鑒賽一體化的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模式”、“基于實(shí)際應(yīng)用的智慧管控平臺(tái)”、“園區(qū)廢水零排放”、“系統(tǒng)當(dāng)家工程”特色亮點(diǎn)。被國(guó)家石化聯(lián)合會(huì)認(rèn)定為“中國(guó)化工新材料（聊城）產(chǎn)業(yè)園”和“中國(guó)智慧化工園區(qū)試點(diǎn)示范單位”。
一、本成果的實(shí)施背景
（一）一體化、大型化成為園區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)
隨著國(guó)內(nèi)化工技術(shù)以及下游產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展，單套裝置規(guī)模越來(lái)越大，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，化工園區(qū)對(duì)于土地和資源的集約利用、環(huán)境集中治理、安全統(tǒng)一監(jiān)管，以及事故應(yīng)急響應(yīng)和上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，特別是對(duì)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)綠色、協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義，是當(dāng)前世界石化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要方向，一體化、大型化成為園區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)。
2008年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求“合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展布局。縣級(jí)以上地方人民政府要制定化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)集聚與集約用地的原則，確定化工集中區(qū)域或化工園區(qū)，明確產(chǎn)業(yè)定位，完善水電氣、污水處理等公用工程配套和安全保障設(shè)施。2010年起，新的化工建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集中區(qū)或化工園區(qū)，逐步推動(dòng)現(xiàn)有化工企業(yè)進(jìn)去入園”。此后，國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布了2016年8月《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2016〕57號(hào)）、2017年9月《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕77號(hào)）等多個(gè)文件對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷入園工作提出了相關(guān)要求。
（二）是自身發(fā)展需要和國(guó)家政策要求
魯西集團(tuán)在政府鼓勵(lì)大企業(yè)走兼并聯(lián)合發(fā)展路子的背景下，兼并了一些非常困難的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，由一個(gè)小氮肥廠一舉發(fā)展成為全國(guó)特大型化工企業(yè)集團(tuán)，曾遇到許多同行企業(yè)快速發(fā)展中所遇到的同類瓶頸問(wèn)題：部分企業(yè)離城區(qū)較近，對(duì)城鎮(zhèn)居民威脅系數(shù)大，下屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)分散、地點(diǎn)分散難于管理，化肥產(chǎn)業(yè)本小利薄，發(fā)展空間不大。2001年，聊城市政府按照城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，開(kāi)始引導(dǎo)企業(yè)向縣市駐地、工業(yè)園區(qū)集中，縣（市、區(qū)）相繼建立了工業(yè)園區(qū)，魯西集團(tuán)緊緊抓住這次機(jī)遇，以藍(lán)威化工公司（原聊城化工廠）退城進(jìn)園為契機(jī)，積極響應(yīng)市委、市政府“大企業(yè)領(lǐng)辦工業(yè)園”的號(hào)召，開(kāi)始了“一次征地、整體規(guī)劃、先建后遷、分步實(shí)施”的魯西化工工業(yè)園的建設(shè)之路。
隨著園區(qū)規(guī)模的不斷壯大，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)化工裝置之間各種原料的協(xié)調(diào)，化工裝置與公用工程的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”及較好的經(jīng)濟(jì)效益�？咳斯f(xié)調(diào)、調(diào)度、對(duì)講機(jī)喊話已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)高速發(fā)展的需要。黨的十六大提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的口號(hào)，黨的十七大首次提出了“信息化與工業(yè)化融合發(fā)展”以及“信息化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化并舉”的嶄新命題。國(guó)家政策強(qiáng)力推進(jìn)兩化融合，《化工園區(qū)綜合評(píng)價(jià)導(dǎo)則》《智慧化工園區(qū)建設(shè)指南》《綠色化工園區(qū)評(píng)價(jià)通則》等標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)，各地配套措施加快實(shí)施，工業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，為信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，提供了有利條件。
（三）綠色發(fā)展成為化工園區(qū)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
2005年8月15日，時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平在安吉考察時(shí)首次提出“綠水青山就是金山銀山”這一科學(xué)論斷。2013年9月7日，他在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)發(fā)表演講，談到環(huán)境保護(hù)問(wèn)題時(shí)指出：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山”。
《中國(guó)制造2025》提出，堅(jiān)持把可持續(xù)發(fā)展作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的重要著力點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝、裝備推廣應(yīng)用，全面推行清潔生產(chǎn)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源回收利用效率，構(gòu)建綠色制造體系，走生態(tài)文明的發(fā)展道路。2017年12月《國(guó)家發(fā)展改革委工業(yè)和信息化部關(guān)于促進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改產(chǎn)業(yè)〔2017〕2105號(hào)）學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，為提升石化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展水平和可持續(xù)發(fā)展能力，提出石化產(chǎn)業(yè)迫切需要加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃、政策引領(lǐng)，形成綠色發(fā)展方式，提升綠色發(fā)展水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)同共進(jìn)，建設(shè)美麗中國(guó)，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。
2020年10月《中華人民共和國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法》規(guī)定了化工園區(qū)設(shè)立、規(guī)劃、布局和安全管理等多方面的內(nèi)容，指出“應(yīng)當(dāng)按照綠色發(fā)展、安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、集中布置、合理布局、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、基礎(chǔ)設(shè)施和公用工程配套完善的原則，依法規(guī)劃和建設(shè)化工園區(qū)。”
二、本成果的內(nèi)涵和主要做法
2004年，魯西集團(tuán)順應(yīng)國(guó)家政策，積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號(hào)召，依靠自己的力量，滾動(dòng)發(fā)展、關(guān)聯(lián)延伸發(fā)展，從最熟悉的煤化工、鹽化工做起，并布局了一批關(guān)聯(lián)度高的化工產(chǎn)品，拉開(kāi)了園區(qū)建設(shè)序幕。2016年響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，關(guān)停了市區(qū)的3家大型化肥企業(yè)，關(guān)停資產(chǎn)21億元，占比8%，并承擔(dān)了3600多人的再就業(yè)問(wèn)題，實(shí)施退城進(jìn)園一體化項(xiàng)目建設(shè)。園區(qū)遵循“一體化 集約化 園區(qū)化 智能化”的循環(huán)發(fā)展理念，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，形成了完善的“煤、鹽、氟、硅和化工新材料”相互關(guān)聯(lián)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施集團(tuán)化管控，實(shí)現(xiàn)人員、財(cái)務(wù)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行、物流、產(chǎn)品銷售等方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理與運(yùn)作。多年來(lái)，堅(jiān)持滾動(dòng)發(fā)展、關(guān)聯(lián)延伸發(fā)展，建成了基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、資源循環(huán)利用率高的獨(dú)具特色的綠色化工產(chǎn)業(yè)園，具有“設(shè)計(jì)制造安裝運(yùn)行一體化”、“訓(xùn)鑒賽一體化的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模式”、“基于實(shí)際應(yīng)用的智慧管控平臺(tái)”、“園區(qū)廢水零排放”、“系統(tǒng)當(dāng)家工程”五大特色亮點(diǎn)。具體做法如下：
（一）實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)能轉(zhuǎn)變。
2004年初，魯西集團(tuán)成立了魯西化工工業(yè)基地工程建設(shè)指揮部。從最熟悉的煤化工、鹽化工做起，布局了一批關(guān)聯(lián)度高的化工產(chǎn)品，立足化肥產(chǎn)業(yè)，又“走出化肥”，開(kāi)始了企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。至2008年，魯西集團(tuán)園區(qū)以“CO+H2”為原料，先后建成投產(chǎn)了年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨、10萬(wàn)噸甲醇、52萬(wàn)噸尿素、10萬(wàn)噸燒堿、8萬(wàn)噸氯化芐、8萬(wàn)噸液氯等裝置，配套建設(shè)了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的水、電、汽等配套公用工程，順利關(guān)停了藍(lán)威化工、第六化肥廠兩家城區(qū)企業(yè)，具備了年銷售收入25億元的能力,園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。
2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā),化工行業(yè)同樣受到嚴(yán)重的沖擊，在危機(jī)中，魯西集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子大膽決策,依靠前期積累的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),抓住投資成本低的機(jī)遇和國(guó)家投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),按照“彎道超越”的理念,加大投資力度,將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向延伸化發(fā)展。
2011年，魯西化工園區(qū)已初步建立較為完善的煤化工、鹽化工、氟硅化工產(chǎn)業(yè)鏈，精細(xì)化工產(chǎn)品比重不斷增加，園區(qū)化工生產(chǎn)裝置可以提供合成氣、合成氨、甲醇、尿素、三聚氰胺、氫氧化鈉、氯氣、各種品位的硫酸、二氧化硫、三氧化硫、氯磺酸、氯化芐、一甲胺、二甲胺、一氯甲烷、二氯甲烷、有機(jī)硅單體等30余種化工原料，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，多項(xiàng)技術(shù)成果及專有技術(shù)，與國(guó)內(nèi)多家高等院校、科研院所及國(guó)際跨國(guó)公司建立了穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，具備了培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的基礎(chǔ)條件和要素。
2012年，根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣咭螅Y(jié)合企業(yè)實(shí)際，魯西集團(tuán)進(jìn)一步對(duì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)行了定位：將園區(qū)建設(shè)成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)建獨(dú)具特色的國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（化工新材料），魯西化工園區(qū)的建設(shè)也迎來(lái)了新的階段。2015年9月，集團(tuán)集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任、貢獻(xiàn)聊城碧水藍(lán)天，成立“退城進(jìn)園”企業(yè)轉(zhuǎn)型工作部辦公室，組織開(kāi)展退城進(jìn)園工作，2016年，魯西集團(tuán)下屬一廠、四廠、二廠陸續(xù)實(shí)現(xiàn)全面停產(chǎn)。此時(shí)，園區(qū)建設(shè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段，以煤化工為原料，建設(shè)氣化爐、合成氨、甲醇項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)MTO、乙烯下游一體化項(xiàng)目等；繼續(xù)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，擴(kuò)大鹽化工和化工新材料產(chǎn)品規(guī)模，續(xù)建了離子膜燒堿、無(wú)水氯化鈣、己內(nèi)酰胺、尼龍6等項(xiàng)目，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。
目前魯西集團(tuán)下屬化工生產(chǎn)企業(yè)除第五化肥廠外，全部納入園區(qū)，化工新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸成為魯西品牌的主要載體。依托這個(gè)園區(qū)，魯西集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了城區(qū)化工企業(yè)退城進(jìn)園，3600余員工全部妥善安置，無(wú)一人下崗工資福利不降；實(shí)現(xiàn)了從化肥到化工的轉(zhuǎn)型升級(jí)，走向高端化工和化工新材料的發(fā)展之路，企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速提高，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保值，從2004年資產(chǎn)31億元、銷售收入32億元增長(zhǎng)至資產(chǎn)353億元、銷售收入318億元的大型化工企業(yè)。
我們立足本地，堅(jiān)守主業(yè)，十年如一日，持續(xù)推動(dòng)建設(shè)魯西集團(tuán)特色的化工園區(qū)，取得了明顯成效。
（二）打造了“訓(xùn)鑒賽一體化”的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模式
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，新裝置的大型化、自動(dòng)化對(duì)員工提出了更高的要求，為打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，魯西集團(tuán)不斷摸索，著手培養(yǎng)自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
一是不斷儲(chǔ)備和輸入新鮮力量。自2004年開(kāi)始與聊城大學(xué)合作，招收定向委培生，招收機(jī)械制造、化工工藝、儀表等專業(yè)人員；2011年進(jìn)一步深化合作，校企雙方共同成立魯西化工工程學(xué)院，改革培訓(xùn)模式，開(kāi)啟了“雙證”（畢業(yè)證+技能證）人才培養(yǎng)通道，為魯西集團(tuán)定點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才提供了支撐。累計(jì)培養(yǎng)會(huì)計(jì)、熱能、建工、應(yīng)用化工技術(shù)、自動(dòng)化生成設(shè)備與應(yīng)用、化工工藝、應(yīng)用化學(xué)、安全工程、電子信息工程、土木工程、材料科學(xué)與工程等專業(yè)新員工2100余人。
二是持續(xù)提升員工專業(yè)水平和操作技能。2016年，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了國(guó)內(nèi)一流的“集培訓(xùn)、競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定于一體”的培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地，占地面積6500余平方米，建有8個(gè)功能區(qū)127個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，建立特種作業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，取得企業(yè)涉及5大工種24個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)資質(zhì)，擁有內(nèi)部講師200余名，可同時(shí)容納400余人專業(yè)培訓(xùn)。實(shí)施了“理論與實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)相結(jié)合，培訓(xùn)與鑒定、競(jìng)賽相融合”的“訓(xùn)鑒賽”培訓(xùn)模式，開(kāi)展了新員工崗前培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)及管理干部綜合能力培訓(xùn)。為提高員工綜合技能，由單一技能培訓(xùn)調(diào)整為“綜合技能+素養(yǎng)”培訓(xùn)。建立34套“綜合技能+素養(yǎng)”培訓(xùn)課程，編輯培訓(xùn)教材13套，開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)科目120個(gè)，編制“知識(shí)+技能+素養(yǎng)”課件185個(gè)。
三是建立綜合技能評(píng)價(jià)體系，實(shí)施企業(yè)自主評(píng)價(jià)。2012年，成立化工行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站；2021年，經(jīng)聊城市人社局批準(zhǔn)具有技能人才自主評(píng)價(jià)資質(zhì)，具備化工總控工、有機(jī)合成工、化學(xué)檢驗(yàn)員等17個(gè)工種的初級(jí)工到高級(jí)技師的技能鑒定和評(píng)價(jià)資格。截止目前，擁有高級(jí)工4233人，技師72人，高級(jí)技師15人。
四是組織員工職業(yè)技能大賽，自2010年開(kāi)始，魯西集團(tuán)自行舉辦了13屆員工職業(yè)技能大賽，競(jìng)賽項(xiàng)目涉及生產(chǎn)各個(gè)崗位。通過(guò)以賽促訓(xùn)，培養(yǎng)高技能人才。選拔優(yōu)秀選手參加市、省和國(guó)家級(jí)大賽。近5年參加上級(jí)大賽共獲得22次團(tuán)體一等獎(jiǎng)
魯西集團(tuán)堅(jiān)定不移強(qiáng)化干部能力提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深化實(shí)施分級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉；通用與專業(yè)相結(jié)合，理論和應(yīng)用雙提升。員工培訓(xùn)堅(jiān)持“四個(gè)必訓(xùn)”和“兩個(gè)必考”，實(shí)行新進(jìn)員工必訓(xùn)、職工轉(zhuǎn)崗必訓(xùn)、資格晉升必訓(xùn)、干部提拔必訓(xùn)，逢學(xué)必考，逢訓(xùn)必考，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核全覆蓋。立足生產(chǎn)實(shí)際和實(shí)訓(xùn)設(shè)施特點(diǎn)，大力開(kāi)展員工培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)，設(shè)計(jì)實(shí)用課程。通過(guò)不斷的摸索，形成了獨(dú)具特色的培訓(xùn)模式，逐漸培養(yǎng)了自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
（三）開(kāi)發(fā)了基于實(shí)際應(yīng)用的智慧管控平臺(tái)
在國(guó)家各項(xiàng)政策及自身發(fā)展的內(nèi)在要求下，魯西集團(tuán)抓住機(jī)遇，結(jié)合自身實(shí)際，確立了建設(shè)智慧化工園區(qū)的戰(zhàn)略方向，按照“園區(qū)化、集約化、一體化、智能化”的發(fā)展思路，通過(guò)兩化深度融合，大力推進(jìn)“智能工廠”和“智慧園區(qū)”的建設(shè)，園區(qū)內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)已建設(shè)完成，5G工業(yè)化應(yīng)用開(kāi)始全面推廣，依托智慧感知網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了貫穿安全、環(huán)保、能源、安防、應(yīng)急等多個(gè)管理維度的一體化信息平臺(tái)。
圍繞平臺(tái)建設(shè)，魯西集團(tuán)開(kāi)發(fā)了安全管理系統(tǒng)及工藝動(dòng)態(tài)安全分析系統(tǒng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源、裝置安全運(yùn)行、重要工藝運(yùn)行指標(biāo)等方面進(jìn)行監(jiān)管，園區(qū)內(nèi)13家�；菲髽I(yè)“兩重點(diǎn)一重大”納入系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)、靜態(tài)多參數(shù)多維度自動(dòng)分析評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)信息化動(dòng)態(tài)分級(jí)管控。實(shí)施了園區(qū)水環(huán)境3級(jí)監(jiān)管，承擔(dān)了生態(tài)環(huán)境部“有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系項(xiàng)目”，開(kāi)發(fā)了環(huán)境預(yù)警功能，對(duì)大氣實(shí)行四級(jí)預(yù)警，源頭防治污染和保護(hù)環(huán)境�；@區(qū)有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目獲得環(huán)保部批復(fù)，成為首批國(guó)家級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目。
運(yùn)行指揮中心利用智慧管理一體化平臺(tái)駕馭園區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)在安全、環(huán)保、應(yīng)急、設(shè)備、能源、公用工程、生產(chǎn)運(yùn)行等分別實(shí)現(xiàn)“一張圖”智能化管控。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急救援中心與園區(qū)運(yùn)行指揮中心、企業(yè)調(diào)度中心等多方聯(lián)動(dòng)，使園區(qū)的應(yīng)急響應(yīng)速度可以達(dá)到3分鐘以內(nèi)。
建設(shè)了能源管理中心，對(duì)水、電、氣、汽等公共能源實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)采集，充分進(jìn)行跨企業(yè)間的梯級(jí)利用，實(shí)施三級(jí)計(jì)量，自主研發(fā)APC控制系統(tǒng)，提高生產(chǎn)控制系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)約能源。推動(dòng)封閉化園區(qū)建設(shè)，進(jìn)入園區(qū)實(shí)施人臉識(shí)別門禁，進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)區(qū)，實(shí)施二道門管理進(jìn)行身份驗(yàn)證。�；奋囕v入園實(shí)施身份識(shí)別和一碼通。
通過(guò)新一代信息與通信技術(shù)與化工園區(qū)智能化管理深度融合，構(gòu)建以互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，智能化管控與大數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心的智能化管控平臺(tái)，促進(jìn)園區(qū)信息資源互聯(lián)共享，實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、運(yùn)行、應(yīng)急、能源等領(lǐng)域的智能預(yù)警與分析評(píng)價(jià)，建成“安全可控、生態(tài)環(huán)保、智能運(yùn)行、創(chuàng)新發(fā)展”的智慧化工園區(qū)，提升園區(qū)智能化管控能力，促進(jìn)園區(qū)安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。
（四）形成了具有魯西特色的采購(gòu)、銷售、物流、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)板塊融為一體的“系統(tǒng)當(dāng)家工程”。
魯西集團(tuán)不斷探索公平、公正、廉潔、高效的經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化建設(shè)，逐步形成了具有魯西特色的采購(gòu)、銷售、物流、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)板塊融為一體的“系統(tǒng)當(dāng)家工程”。
從2011年至今，在銷售、物流、采購(gòu)等方面不斷致力于信息化研究開(kāi)發(fā)，魯西電商平臺(tái)—魯西商城（shop.lxhg.com）的建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)化工行業(yè)銷售模式的先河，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)近千萬(wàn)噸化工與化肥產(chǎn)品網(wǎng)上銷售和結(jié)算。電商實(shí)施“集合定價(jià)”銷售模式，鼓勵(lì)客戶參與申報(bào)價(jià)格，充分考慮了企業(yè)與客戶共同的利益，確定產(chǎn)品價(jià)格更加貼近市場(chǎng)，更加公平合理，真正做到“我的產(chǎn)品您定價(jià)”；也最大限度規(guī)避了灰色交易，使銷售業(yè)務(wù)更加公開(kāi)透明。
自主開(kāi)發(fā)的采購(gòu)平臺(tái)—魯西采購(gòu)網(wǎng)（cg.lxhg.com），實(shí)施多種“自動(dòng)定標(biāo)”方式，按系統(tǒng)預(yù)置規(guī)則自動(dòng)定標(biāo)，合同付款自動(dòng)排程，解除了行業(yè)內(nèi)供應(yīng)商普遍擔(dān)心的回款問(wèn)題，堅(jiān)守契約精神，逐步營(yíng)造了風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)一步樹(shù)立了魯西集團(tuán)的信譽(yù)。2019年，在前期信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，又明確提出在采購(gòu)、銷售、物流方面推行“系統(tǒng)當(dāng)家工程”，逐步形成了具有魯西集團(tuán)特色的采購(gòu)、銷售、物流、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)板塊融為一體的“系統(tǒng)當(dāng)家工程”。
2013年8月，魯西集團(tuán)承擔(dān)了國(guó)家科技支撐計(jì)劃，自主研發(fā) “魯西物流”平臺(tái)，2014年6月26日正式上線運(yùn)行，它以魯西化工園區(qū)為聚集地，滿足了每年1000余萬(wàn)噸產(chǎn)品配載需求，物流運(yùn)作模式與傳統(tǒng)的派車有了較大的改變，在確保公平、公正、透明操作的前提下，有效實(shí)現(xiàn)了車源管理、貨源配載。并不斷對(duì)物流業(yè)務(wù)整合，杜絕線下派車，全部實(shí)施平臺(tái)化管理，通過(guò)搭建物流平臺(tái)、運(yùn)力平臺(tái)、一碼通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨源自動(dòng)發(fā)布、車貨自動(dòng)匹配、司機(jī)自助預(yù)約、不下車自助過(guò)磅、自動(dòng)進(jìn)出廠等全流程、可視化交付功能. 以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，通過(guò)定價(jià)、競(jìng)價(jià)、輪派等多模式發(fā)運(yùn)，掌握物流主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)降本增效。
魯西集團(tuán)以運(yùn)行的各種信息化工具為基礎(chǔ)，整合提煉原料產(chǎn)品上下游全生命周期信息，以“實(shí)時(shí)監(jiān)控+數(shù)據(jù)報(bào)表+階段分析報(bào)告+預(yù)警推送+移動(dòng)終端”模式，呈現(xiàn)出每日的產(chǎn)、供、銷、存等即時(shí)信息，形成跨平臺(tái)大數(shù)據(jù)可視化的決策分析系統(tǒng)，為每日采購(gòu)銷售定量定價(jià)提供生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。利用自主開(kāi)發(fā)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售一體化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)資金、人力資源、項(xiàng)目管理及產(chǎn)供銷存供應(yīng)鏈管理的智能化管理，將資金流、信息流、工作流有效貫通，最終做到采購(gòu)、銷售、物流、財(cái)務(wù)閉環(huán)管理，做到全面系統(tǒng)當(dāng)家，為相關(guān)方提供更高效、更便捷的服務(wù)。
（五）圍繞減量化、資源化、循環(huán)化開(kāi)展工作，建設(shè)了綠色化工園區(qū)
始終堅(jiān)持“環(huán)保設(shè)施先于項(xiàng)目主體工程建設(shè)”、“各類排放指標(biāo)嚴(yán)于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”等理念，圍繞固危廢和水資源的綜合利用，開(kāi)展減量化、資源化、循環(huán)再利用等工作，發(fā)揮園區(qū)一體化優(yōu)勢(shì)，建設(shè)環(huán)保管控體系，搶抓機(jī)遇，以環(huán)保治理為抓手，穩(wěn)定生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。
一是充分利用園區(qū)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施有毒有害物質(zhì)零排放及危險(xiǎn)廢物減量化、資源化、無(wú)害化綜合利用。投資5億元相繼建設(shè)了硫氫化鈉、氯化鈣、四氯乙烯、尾氣回收、焚燒、廢水多效蒸發(fā)等環(huán)保裝置，分別利用園區(qū)現(xiàn)有副產(chǎn)物為原料，采取不同工藝將化工尾氣、危險(xiǎn)廢物反應(yīng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品；積極開(kāi)展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，污泥干化、固體廢物綜合處置項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效；魯化環(huán)�？萍加邢薰尽Ⅳ斘骰ぜ瘓F(tuán)股份有限公司硅化工分公司取得了危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證，增加了廢桶、廢油的處理資質(zhì)，8大類、19種危險(xiǎn)廢物實(shí)現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)的綜合處置。
二是建立污水系統(tǒng)三級(jí)防控體系，多措并舉，實(shí)現(xiàn)水資源綜合利用。堅(jiān)持“源頭控制，綜合利用，控制總量”原則，做好水資源的綜合利用，發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施裝置間水資源的資源化利用，積極開(kāi)展雨水回收和水資源梯級(jí)利用工作，建立了分別以生產(chǎn)裝置、污水處理、零排放為主體三級(jí)防控體系，將生產(chǎn)、生活、項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的廢水逐級(jí)控管，優(yōu)化污水處理和廢水零排放裝置的運(yùn)行，為園區(qū)廢水零排放提供保障。自2015年開(kāi)始實(shí)施廢水零排放項(xiàng)目建設(shè)，為確保效果，分二期建設(shè)，一期2017年6月建設(shè)完成投入運(yùn)行，二期2019年6月建設(shè)完成投入運(yùn)行，2020年10月份園區(qū)外排水全部關(guān)閉，并持續(xù)保持園區(qū)廢水零排放。
三是提前策劃實(shí)施鍋爐煙氣超低排放改造，取得較好的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步降低鍋爐煙氣中的污染物排放，2015年9月集團(tuán)提前著手實(shí)施鍋爐煙氣超低排放改造，該項(xiàng)目投資3.2億元，為集團(tuán)公司自行研究、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行的項(xiàng)目，采用自行研發(fā)并獲得國(guó)家專利的深度氨法脫硫技術(shù)、SCR脫硝工藝、濕式電除霧除塵技術(shù)，鍋爐煙氣分別經(jīng)四級(jí)脫硫、兩級(jí)脫硝和三級(jí)除塵多級(jí)處理工藝凈化后排放，2016年3月底全部完成改造并投入運(yùn)行，排放煙氣中的SO2、NOx、塵含量分別達(dá)到35mg/m3、50mg/m3、5mg/m3以下的超低排放標(biāo)準(zhǔn)，為園區(qū)化工生產(chǎn)整體穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三、本成果的實(shí)施效果
（一）實(shí)現(xiàn)了化肥向化工新材料的新動(dòng)能轉(zhuǎn)變
公司大力實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程，全力建設(shè)魯西特色的智慧化工新材料產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整效果明顯，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從化肥向化工、從基礎(chǔ)化工向化工新材料的成功轉(zhuǎn)型。被國(guó)家石化聯(lián)合會(huì)認(rèn)定為“中國(guó)化工新材料（聊城）產(chǎn)業(yè)園”、“中國(guó)智慧化工園區(qū)試點(diǎn)示范單位”和“轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)”，走出了一條“一體化、集約化、園區(qū)化、智能化”的科學(xué)健康發(fā)展之路�，F(xiàn)已年產(chǎn)化工產(chǎn)品1000萬(wàn)噸，成為國(guó)內(nèi)著名的綜合性化工產(chǎn)品制造基地。
（二）打造了一支優(yōu)秀的魯西團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是我們最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)第一核心競(jìng)爭(zhēng)力。在魯西集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，著力培養(yǎng)和選拔企業(yè)需要的好干部，持續(xù)提升員工專業(yè)水平和操作技能，不斷儲(chǔ)備和輸入新鮮力量，為企業(yè)發(fā)展和傳承提供各種重要支持和保障。內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與崗位鍛煉相結(jié)合，讓一批年輕骨干迅速成長(zhǎng)，持續(xù)為項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
持續(xù)提升員工專業(yè)水平和操作技能，截止到2022年底利用培訓(xùn)基地累計(jì)培訓(xùn)30萬(wàn)余人次。選派的代表隊(duì)分別獲得國(guó)家、省、市等各層級(jí)大賽一等獎(jiǎng)22次；多人獲得“山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、 “山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、 “全國(guó)化工行業(yè)技術(shù)能手”、 “山東省化工行業(yè)首席技師”和“山東省化工行業(yè)技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。
（三）構(gòu)建了貫穿安全、環(huán)保、能源、安防、應(yīng)急等多個(gè)管理維度的一體化信息平臺(tái)，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)智慧化工園區(qū)
園區(qū)智慧平臺(tái)圍繞全面管理提升、細(xì)化管理、服務(wù)指導(dǎo)園區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行這條主線，從安全監(jiān)管，環(huán)保監(jiān)測(cè)，生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備管理、能源計(jì)量，應(yīng)急預(yù)警、報(bào)表自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)分析、視頻智能應(yīng)用等板塊，細(xì)化平臺(tái)功能模塊，進(jìn)一步提升利用智慧園區(qū)平臺(tái)，駕馭園區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的能力，利用數(shù)據(jù)支撐指導(dǎo)安全生產(chǎn)、事故的預(yù)警研判，已成為服務(wù)指導(dǎo)園區(qū)智能化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)工具，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的高度融合。
（四）形成了具有魯西特色的采購(gòu)、銷售、物流、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)板塊融為一體的“系統(tǒng)當(dāng)家工程”。
“系統(tǒng)當(dāng)家工程”是魯西集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際和外部市場(chǎng)環(huán)境，在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不斷摸索和調(diào)整產(chǎn)生的，正不斷總結(jié)操作方法和理論，做到“認(rèn)知-實(shí)踐-再認(rèn)知-再實(shí)踐”，始終隨著魯西集團(tuán)的發(fā)展和外部形勢(shì)變化不斷調(diào)整，持續(xù)深化、優(yōu)化和細(xì)化。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)由“線下操作”到“平臺(tái)操作”的轉(zhuǎn)變，提高了信息化水平和協(xié)同效率 ；做到了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)公平、公正、透明、廉潔，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，“系統(tǒng)當(dāng)家工程”最大程度的杜絕人為干預(yù)，筑牢了“不能腐”的堤壩，創(chuàng)出了一條廉潔經(jīng)營(yíng)的新路子，努力實(shí)現(xiàn)公平、公正、廉潔、高效運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步樹(shù)立了魯西集團(tuán)的信譽(yù)，擴(kuò)大了魯西品牌影響力。。
（五）實(shí)現(xiàn)了園區(qū)廢水零排放，推動(dòng)整個(gè)化工園區(qū)的綠色發(fā)展
通過(guò)廢水零排放裝置，將裝置產(chǎn)生的化水濃水、樹(shù)脂再生水、循環(huán)水置換水、污水處理站處理合格的外排水等進(jìn)一步處理，中水用于園區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)水等措施實(shí)現(xiàn)園區(qū)的廢水零排放，節(jié)約水資源的同時(shí)，大大減少了污染物的排放，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在全面實(shí)現(xiàn)園區(qū)廢水零排放的基礎(chǔ)上，率先在行業(yè)內(nèi)提出“零排放園區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，圍繞固危廢“吃干榨凈”，實(shí)現(xiàn)了固危廢的減量化、資源化、無(wú)害化、產(chǎn)品化，危險(xiǎn)廢物統(tǒng)一管理和處置，保證不出園區(qū)；揮發(fā)性有機(jī)物“應(yīng)收盡收、應(yīng)燒盡燒”的治理措施得到山東省生態(tài)環(huán)境廳認(rèn)可，并在全省推廣，環(huán)保治理能力已成為園區(qū)亮點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
將來(lái)，未來(lái)幾年，魯西集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，繼續(xù)深入落實(shí)省委省政府“實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的重要部署”要求，在聊城市委市政府、高新區(qū)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，借助中國(guó)中化的研發(fā)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈資源，充分發(fā)揮“一體化、集約化、園區(qū)化、智能化”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)模，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈一體化水平。堅(jiān)持理性、穩(wěn)健、積極的發(fā)展指導(dǎo)思想，走安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路。進(jìn)一步完善化工產(chǎn)業(yè)和化工工程產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，探討發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，加快延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，不斷發(fā)展高精深、高附加值、高技術(shù)含量、低能耗產(chǎn)品�；ぎa(chǎn)業(yè)和化工工程產(chǎn)業(yè)相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，持續(xù)提升盈利能力和綜合實(shí)力。持續(xù)增強(qiáng)魯西品牌影響力，全力建設(shè)一流園區(qū)，履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，做出更大的貢獻(xiàn)。
成果創(chuàng)造人：張金成、張金林、王延吉
本成果為中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果2023（第七屆）
